Нет чёткого позиционирования клиники: траты на маркетинг выше конкурентов

Picture of Елена Власова, мед маркетолог

Елена Власова, мед маркетолог

Основатель МЕДИК AGENCY. Опыт 350+ проектов с 2013. 5+ лет специализация: комплексный маркетинг для частных клиник.

Тест позиционирования: почему пациент пройдёт лишние 500 метров

Команда клиники должна уметь закончить одну фразу:

Пациент выберет нашу клинику, даже если похожая находится на 500 метров ближе, потому что…

Ответы «у нас хорошие врачи», «мы заботимся о пациентах» и «у нас современное оборудование» не работают. Пациент ожидает этого от любой частной клиники.

Чёткое позиционирование сообщает три вещи:

  • для какого пациента или клинического случая работает клиника;
  • какой значимый результат или формат помощи она предлагает;
  • за счёт чего пациент может поверить этому обещанию.

Если сформулировать отличие невозможно, рекламные кампании, сайт и администраторы начинают продавать общий перечень услуг. Клиника конкурирует со всем рынком одновременно.

Как отсутствие позиционирования влияет на рекламную воронку

Рассмотрим три условных примера. В каждом случае две соседние клиники находятся в одном районе, имеют одинаковое оборудование и тратят на контекстную рекламу 1 000 000 рублей в месяц.

Разница заключается в одной фразе позиционирования на первом экране сайта.

Все цифры приведены для демонстрации влияния воронки. Реальные значения зависят от направления, региона, качества рекламы, работы сайта и обработки обращений.

Позиционирование клиники флебологии

Клиника №1: общие слова о врачах и методах

Центр флебологии. Лечение варикоза любой сложности. Современные методы, опытные сосудистые хирурги.

Клиника №2: понятный пациенту результат

Лечение варикоза за один день без наркоза и разрезов. В день операции вы уходите домой на своих ногах и без больничного.

Пациент часто боится операции, скальпеля, общего наркоза и длительного восстановления. Клиника №2 отвечает непосредственно на эти страхи. Клиника №1 предлагает опытных хирургов и современные методы — то же самое заявляют её конкуренты.

Как позиционирование меняет воронку флебологии

Мотайте таблицу вбок
Показатель Клиника №1: «Хирурги и методы» Клиника №2: «Домой на своих ногах» Причина разницы
Рекламный бюджет 1 000 000 ₽ 1 000 000 ₽ Условия одинаковые.
Цена клика в Яндексе 180 ₽ 100 ₽ Объявление клиники №2 кликают в 1,8 раза чаще.
Количество переходов 5 555 10 000 Клиника №2 получает почти вдвое больше трафика.
Конверсия сайта в обращение 1,5% — 83 обращения 5,5% — 550 обращений Пациент за несколько секунд видит решение своего главного страха.
Стоимость обращения, CPL 12 048 ₽ 1 818 ₽ Обращение обходится в 6,6 раза дешевле.
Конверсия в состоявшийся визит 30% 65% В первом случае пациент продолжает сравнивать цены. Во втором он хочет получить конкретный формат лечения.
Реальные пациенты 25 человек 357 человек Операционная клиники №2 загружена в 14 раз сильнее.
Стоимость привлечения пациента, CAC 40 000 ₽ 2 800 ₽ Привлечение пациента обходится в 14 раз дешевле.
Выручка при чеке операции 80 000 ₽ 2 000 000 ₽ 28 560 000 ₽ Разница превышает 26,5 млн рублей.

Одна клиника продаёт наличие хирургов и методов. Вторая показывает, как лечение повлияет на жизнь пациента: он вернётся домой в тот же день и сможет быстрее восстановиться.

Такое обещание должно соответствовать медицинским показаниям, используемой технологии и реальной организации лечения.

Позиционирование детской стоматологии

Клиника №1: стандартные слова о заботе

Детская стоматология премиум-класса. Лечение кариеса, пульпита, исправление прикуса. Заботливые врачи, игровая зона.

Клиника №2: ответ на главный страх родителей

Лечение зубов детям без слёз и психологических травм. Если ребёнку будет больно или он заплачет — вернём деньги.

Главный страх родителей — держать плачущего ребёнка в кресле во время лечения и оставить ему негативный опыт на всю жизнь.

Клиника №2 обещает спокойное лечение без боли и психологической травмы. Клиника №1 рассказывает об игровой зоне и заботливых врачах, хотя такие же преимущества заявляют десятки детских стоматологий.

Как позиционирование меняет воронку детской стоматологии

Мотайте таблицу вбок
Показатель Клиника №1: «Премиум и забота» Клиника №2: «Без слёз или вернём деньги» Причина разницы
Рекламный бюджет 1 000 000 ₽ 1 000 000 ₽ Условия одинаковые.
Цена клика в Яндексе 140 ₽ 90 ₽ Родители быстрее реагируют на формулировку «без слёз».
Количество переходов 7 142 11 111 Клиника №2 получает больше целевого трафика.
Конверсия сайта в обращение 2% — 142 обращения 6% — 666 обращений На первом экране родитель видит ответ на свой главный страх.
Стоимость обращения, CPL 7 042 ₽ 1 501 ₽ Обращение обходится в 4,6 раза дешевле.
Конверсия в состоявшийся визит 40% 70% Родители выбирают клинику с конкретным обещанием спокойного лечения.
Реальные пациенты 57 детей 466 детей Поток пациентов различается более чем в восемь раз.
Стоимость привлечения пациента, CAC 17 543 ₽ 2 145 ₽ Привлечение пациента обходится в восемь раз дешевле.
Выручка при LTV курса лечения 30 000 ₽ 1 710 000 ₽ 13 980 000 ₽ Разница составляет 12 270 000 ₽ выручки.

Обещание «ребёнок точно не заплачет» звучит ярко, но его невозможно гарантировать для каждого случая. Более доказуемое позиционирование может выглядеть так:

Стоматология для детей, которые боятся врачей или уже получили негативный опыт: отдельный адаптационный приём, постепенное знакомство с лечением и седация по показаниям.

Здесь клиника обращается к той же сильной потребности, одновременно объясняя реальный процесс работы с тревожными детьми.

Позиционирование клиники ведения беременности

Клиника №1: стандарты и квалифицированные врачи

Программы ведения беременности по стандартам Минздрава. Квалифицированные акушеры-гинекологи, выдача больничных листов.

Клиника №2: спокойствие, прозрачность и постоянная связь

Бережное ведение беременности без очередей, лишних анализов и запугиваний. Личный врач на связи 24/7 в Telegram.

Женщины, выбирающие платное ведение беременности, часто опасаются лишних назначений, непредсказуемых расходов и отношения, при котором врач пугает возможными патологиями.

Клиника №2 даёт ощущение безопасности и понятного сопровождения. Клиника №1 говорит о соблюдении стандартов и квалификации специалистов — обязательных характеристиках медицинской организации.

Как позиционирование меняет воронку ведения беременности

Мотайте таблицу вбок
Показатель Клиника №1: «Стандарты Минздрава» Клиника №2: «Без запугиваний, врач 24/7» Причина разницы
Рекламный бюджет 1 000 000 ₽ 1 000 000 ₽ Условия одинаковые.
Цена клика в Яндексе 160 ₽ 95 ₽ Формулировка «без запугиваний» привлекает больше внимания.
Количество переходов 6 250 10 526 Клиника №2 получает на 68% больше трафика.
Конверсия сайта в обращение 1% — 62 обращения 4,5% — 473 обращения Женщина сразу видит понятный формат заботы и сопровождения.
Стоимость обращения, CPL 16 129 ₽ 2 114 ₽ Обращение обходится в 7,6 раза дешевле.
Конверсия в состоявшийся визит 50% 80% Конкретное предложение вызывает больше доверия и снижает количество сомнений после записи.
Состоявшиеся визиты 31 378 Разница, появившаяся в рекламе и на сайте, усиливается к концу воронки.
Стоимость состоявшегося визита 32 258 ₽ 2 646 ₽ При одинаковом бюджете клиника №2 получает значительно больше реальных пациенток.

Формулировка «врач на связи 24/7» требует реальной круглосуточной доступности. Если клиника не способна выполнить такое обещание, позиционирование можно сделать точнее:

Ведение беременности с одним акушером и заранее понятным планом расходов: приёмы по записи, личный координатор между визитами, график обследований и стоимость программы до заключения договора.

Здесь сохраняются важные причины выбора: предсказуемость, постоянный врач, отсутствие очередей и прозрачные расходы.

Почему клиника без позиционирования теряет рост

Рекламе нечем выделиться среди конкурентов

Маркетологу остаются название услуги, цена и стандартные преимущества:

  • лечение варикоза;
  • приём гинеколога;
  • стоматология для всей семьи;
  • опытные специалисты;
  • современное оборудование.

Объявления участвуют в прямом ценовом аукционе со всеми клиниками направления. У пациента отсутствует содержательная причина выбрать конкретное предложение.

Сайт не объясняет, почему нужно обратиться именно сюда

Человек переходит по рекламе и снова видит перечень услуг, фотографии интерьера, лицензии и стаж врачей. Всё это подтверждает базовую надёжность, но не отвечает на главный вопрос:

Почему с моей проблемой стоит обратиться именно сюда?

Пациент открывает ещё несколько сайтов и записывается туда, где понятнее объяснили результат, процесс лечения или специализацию.

Пациент начинает выбирать только по цене

Если клиники выглядят одинаково, остаются доступные для сравнения параметры: стоимость приёма, скидка, расстояние и ближайшее свободное время.

Приходится запускать акции, снижать цену первичного визита и предлагать бесплатные консультации. Обращений может стать больше, однако среди них растёт доля людей, ориентированных на минимальную стоимость.

Администраторы по-разному объясняют преимущества

При отсутствии общей формулировки каждый сотрудник рассказывает о клинике по-своему. Один говорит о врачах, другой — об оборудовании, третий сразу предлагает скидку.

Ценность распадается на отдельные аргументы и плохо запоминается. Пациент заканчивает разговор без ясного ответа, почему ему стоит прийти именно сюда.

Слишком широкая аудитория размывает предложение

Формулировка «лечим всех взрослых и детей» увеличивает потенциальный рынок лишь на бумаге. Рекламные сообщения становятся общими, посадочные страницы приходится перегружать, клиника теряет возможность занять сильную позицию в конкретной категории.

Как сформулировать позиционирование клиники в одной фразе

Рабочая основа выглядит так:

Помогаем [конкретным пациентам или пациентам в определённой ситуации] получить [значимый результат] за счёт [отличающего процесса, специализации или формата работы].

Например:

Помогаем детям с выраженным страхом стоматологов пройти лечение в спокойном темпе: начинаем с адаптационного визита и приступаем к процедурам после установления контакта с врачом.

Готовую формулировку следует проверить по четырём критериям:

  1. Узнавание. Пациент сразу понимает, что речь идёт о его ситуации.
  2. Значимость. Отличие действительно влияет на выбор клиники.
  3. Доказуемость. Обещание подтверждается врачами, процессами, оборудованием, результатами или отзывами.
  4. Исполнимость. Клиника способна выполнять его каждый день, у каждого заявленного специалиста.

Сильная формулировка должна описывать реальное преимущество. Без изменений в продукте одни слова не создадут устойчивого позиционирования.

Где должно проявляться позиционирование клиники

Одна фраза на главном экране сайта не исправит всю систему. Выбранное отличие должно последовательно проявляться:

  • в рекламных объявлениях;
  • на посадочных страницах;
  • в описаниях врачей и программ;
  • в скриптах администраторов;
  • в организации приёма;
  • в отзывах пациентов;
  • в контенте клиники;
  • в составе и стоимости продукта.

Если клиника заявляет бережное лечение тревожных детей, но администратор торопит родителей, а врач не проводит адаптационные визиты, позиционирование останется рекламной декларацией.

Как проверить позиционирование клиники за пять секунд

Попросите маркетолога, главного врача и администратора независимо ответить на два вопроса:

  1. Для какого пациента клиника подходит лучше большинства ближайших конкурентов?
  2. Почему этот пациент должен выбрать её, даже если другая клиника ближе или дешевле?

Разные ответы показывают, что единой позиции пока нет. Формулировка длиннее одного-двух предложений тоже будет плохо работать: пациент не станет изучать внутреннюю стратегию бренда.

Затем покажите первый экран сайта человеку, который раньше не видел клинику. Через пять секунд закройте страницу и спросите:

Для кого эта клиника и почему её стоит выбрать?

Если человек вспоминает только направление, город и слова «опытные врачи», клиника по-прежнему выглядит как одна из многих.

Что меняется после появления чёткого позиционирования

Маркетолог понимает, какие смыслы выносить в рекламу. Сайт отвечает на конкретную потребность пациента. Администратор может внятно объяснить ценность. Врачи и руководство видят, какие направления, процессы и стандарты следует развивать.

Пациент получает ясный ответ:

Эта клиника лучше подходит именно для моей ситуации.

Пока такого ответа нет, рост продолжают искать в новых рекламных каналах, редизайне сайта и увеличении бюджета. Дополнительный трафик попадает в прежнюю систему, где клиника остаётся взаимозаменяемой.

Если пациент за пять секунд может назвать отличие, рекламный бюджет начинает работать на узнаваемое предложение. Если разницы он не видит, выбор снова сводится к цене, расстоянию и свободному времени.

Частые вопросы о позиционировании клиники

Нужно ли общее позиционирование многопрофильной клинике?

Да. Общее позиционирование объясняет, для кого работает клиника и на каких принципах строится помощь. Дополнительно каждому приоритетному направлению требуется собственное предложение, связанное с конкретной проблемой пациента.

Например, у медицинского центра может быть общая специализация на семейной медицине, а у педиатрии, гинекологии и диагностики — отдельные формулировки для рекламы и посадочных страниц.

Нужно ли позиционировать всю клинику или каждую услугу отдельно?

Обычно нужны два уровня. Первый формирует общее восприятие бренда. Второй помогает продвигать конкретные направления.

Пациент, который ищет лечение варикоза, реагирует на предложение флебологии. Человек, выбирающий медицинский центр для всей семьи, оценивает общий формат помощи.

Не сократит ли чёткое позиционирование количество пациентов?

Слишком узкая формулировка способна ограничить спрос. Слишком широкая делает клинику незаметной среди конкурентов.

Нужно выбрать достаточно крупную группу пациентов с общей значимой потребностью. Остальные направления можно продвигать через отдельные страницы и рекламные кампании.

Что делать, если клиника ничем заметно не отличается?

Сначала потребуется создать реальное отличие. Им может стать специализация на определённых случаях, организация лечения, скорость диагностики, доступность нужных специалистов, сопровождение между приёмами, прозрачная программа или особый стандарт сервиса.

Одна новая фраза не изменит восприятие, если за ней отсутствуют изменения в работе клиники.

Может ли низкая цена стать позиционированием?

Может, если вся модель построена на доступной медицине и клиника способна сохранять качество при более низкой стоимости. Такое преимущество легко потерять: конкуренту достаточно предложить скидку или бесплатный первичный приём.

Более устойчивую позицию обычно создаёт сочетание специализации, понятного результата и особенностей организации лечения.

Можно ли построить позиционирование вокруг одного известного врача?

Сильный специалист может стать главным аргументом и привести большой поток пациентов. Одновременно возникает зависимость от одного человека: вместе с врачом клиника рискует потерять значительную часть спроса.

Индивидуальную экспертизу лучше постепенно превращать в стандарт направления — собирать команду, фиксировать подход к лечению и развивать репутацию всей клиники.

Что делать, если конкуренты скопировали формулировку?

Текст скопировать легко. Реальный процесс, команду, систему сопровождения, специализацию и накопленные доказательства воспроизвести значительно сложнее.

Поэтому позиционирование должно опираться на факты: состав врачей, протокол работы, оборудование, сроки, сервис, результаты и отзывы пациентов.

Можно ли обещать «без боли», «за один день» или «100% результат»?

Абсолютные медицинские обещания создают юридические и репутационные риски. Результат лечения зависит от диагноза, состояния пациента, показаний и индивидуальной реакции.

Формулировка должна быть точной, доказуемой и соответствовать реальному процессу оказания помощи. Если условие действует только для части пациентов, это следует обозначить.

Как понять, что новое позиционирование работает?

Оценивать нужно всю воронку:

  • кликабельность рекламных объявлений;
  • стоимость перехода;
  • конверсию сайта в обращение;
  • долю квалифицированных обращений;
  • запись и состоявшийся визит;
  • начало лечения;
  • стоимость привлечения пациента;
  • маржинальную прибыль по направлению.

Полезно спрашивать новых пациентов, почему они выбрали клинику и какое отличие запомнили. Если люди повторяют смысл позиционирования своими словами, формулировка начала закрепляться.

Как часто нужно пересматривать позиционирование?

Позиционирование пересматривают при изменении стратегии, состава услуг, целевой аудитории или конкурентной среды. Постоянно менять основную формулировку не стоит: рынку требуется время, чтобы связать клинику с выбранным отличием.

Проверять её актуальность можно раз в полгода и после заметных изменений в самой клинике или предложениях ближайших конкурентов.

    Запрос на консультацию:
    Можете забронировать скидку 30% на 1–2 месяца.